Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent. Je moet de boel aan de gang houden, leiding geven én die veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je als vanzelfsprekend. Elke dag opnieuw. Maar af en toe bemerk je ongemak en stel je jezelf vragen als bijvoorbeeld:

- Hoe maak ik mijn teamleden meer medeverantwoordelijk?

- Hoe ‘verkoop’ ik een onderwerp aan mijn ...

In Business Succes met een Smile neemt Cor de Graag je mee op een inspirerende reis door de wereld van ondernemerschap. Met tien krachtige succes boosters laat hij je ontdekken hoe je niet alleen je bedrijf kunt laten groeien, maar dit ook kunt doen met een glimlach. Dit boek is geschreven voor ondernemers en business leaders die verlangen naar een stressarm ondernemerschap, waar plezier en passie hand in hand gaan met succes.

Cor deelt zijn persoonlijke ervaringen, waardevolle inzichten en p...

Vanzelfzwijgend

Organisatiepatronen ontstaan meestal niet van de ene op de andere dag. Dat kan ze tot overlever maken. Ondanks interventies is er kans dat ze vroeg of laat opnieuw de kop opsteken. Kennelijk krijgt een organisatiepatroon dan op andere wijze brandstof of zijn er minder zichtbare verknopingen. Aan een enkel draadje trekken is niet voldoende: analyse van systeemdynamiek is nodig.

Vanzelfzwijgend gaat over een minder belichte - maar invloedrijke - kant van systeemdynamiek: de impa...

Wil je effectiever werken?

Of zinvoller leven?

Of bijdragen aan een betere wereld?

Of alle drie? Dat kan. Elke dag.

Hoe? Door Persoonlijk Inspirerend Leiderschap.

Dit boek is voor iedereen die in werk- of privéleven:

¬effectiever wil werken;¬

zijn/haar talenten verder wil ontwikkelen;¬

een gezonde werk-levenbalans wenst;¬

de regie over eigen leven en werk wil vergroten;

¬meer plezier, passie, zingeving en vitaliteit wil beleven;¬

meer innerlijke rust en vrede wil voelen;¬

...

Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent. Je moet de boel aan de gang houden, leiding geven én die veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je als vanzelfsprekend. Elke dag opnieuw. Maar af en toe bemerk je ongemak en stel je jezelf vragen als bijvoorbeeld:

- Hoe maak ik mijn teamleden meer medeverantwoordelijk?

- Hoe ‘verkoop’ ik een onderwerp aan mijn ...