Zoekfilters

Uitgever
Boom (3)
Verschijningsjaar
2018 (2)

Resultaten (4)

15,45
Levertijd: 4 werkdagen
+
Bestel

Help! ik blijf in balans

2009 || Paperback || Marijke Lingsma e.a. || Multi Media Coach BV

27,50
Leverbaar vanaf 17 februari 2025
met 5% korting 26,13
+
Bestel

Systeemgericht leiderschap

Waar mens- en resultaatgericht leiderschap elkaar ontmoeten

2024 || Paperback || Aty Boers || Boom

In organisaties van vandaag wordt heel wat gevraagd van leidinggevenden. Autoritaire leiders accepteren we niet meer. Leiders moeten een menselijk gezicht laten zien. Daarom besteden veel boeken vooral aandacht aan de persoon van de leider.

Dit boek legt andere accenten en geeft handvatten voor hoe je je eigen leiderschap in de werkcontext verder kunt ontwikkelen. Systeemgericht leiderschap gaat een stuk verder dan coachend leiderschap, waarbij vooral aandacht is voor gesprekstechnische vaard...

27,50
Levertijd: 4 werkdagen
+
Bestel

75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching

Teams begeleiden naar zelforganiserend verbeteren

2018 || Paperback || Aty Boers e.a. || Boom

De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoaches.

Dé basis voor wendbare organisaties zijn zelforganiserende teams: die nemen eigenaarschap voor hun resultaten én voor volwassen onderlinge interactie. Deze teams ontstaan niet zomaar; dat vraagt om professionele begeleiding. In hun boek De 10 principes van agile-lean teamcoaching laten Aty Boers en Marijke Lingsma zien hoe die begel...

37,50
Levertijd: 4 werkdagen
met 5% korting 35,63
+
Bestel

De 10 principes van leanteamcoaching - Zelforganiserend verbeteren in praktijk

zelforganiserend verbeteren in praktijk

2019 || Paperback || Aty Boers e.a. || Boom

Of we het nu de 'gekantelde', 'verdraaide', 'cyane', 'lerende' of 'agile' organisatie noemen, het komt op hetzelfde neer: de manier waarop organisaties veranderen, wijzigt. De principes van Leanteamcoaching biedt handvatten om de nieuwe verandertrajecten vorm te geven.

In de ste eeuw is veranderen niet meer het eenmalig doorlopen van een transitie op weg naar een nieuwe eindsituatie, maar het structureel vergroten van het aanpassingsvermogen. Het onderscheid tussen de harde en de zachte ka...