Als IB'er ben je vaak de kartrekker van vernieuwingen op school. Soms zien je collega's veranderingen helemaal niet zitten. Ze reageren onverschillig, wordenverontwaardigd of zelfs boos. Kortom: ze vertonen weerstand. Hoe moet je daarmee omgaan?Ron Bernjamins behandelt in deze TIBtool zeven manieren waarop je kunt reageren op weerstand van collega's. In elk hoofdstuk lees je wat je kunt doen,waarom het zou kunnen werken en krijg je praktisch voorbeelden. En als toegift lees je ook nog drie re...

Standard Business Reporting (SBR) is een gestandaardiseerde aanpak om administratieve taken snel en doeltreffend uit te voeren. Ondernemers en intermediairs kunnen SBR-rapportages, zoals jaarrekeningen en kredietrapportages, digitaal aanleveren bij overheids instanties en banken.

SBR is een initiatief van de overheid gericht op administratieve lastenverlichting voor ondernemers. SBR werkt met een wereldwijde standaard, XBRL (eXtensible Business Reporting Language), en een taxonomie waarmee ge...

Onderwijs afstemmen door te kijken naar kinderen is het uitgangspunt van deze nieuwe TIBtool. Daarom begint expert Eleonoor van Gerven met het verkennen van

het begrip 'begaafdheid bij kleuters' en kenmerkende leer- en persoonlijkheidseigenschappen van begaafde leerlingen.

Met praktijkvoorbeelden vertaalt ze leer- en persoonlijkheidseigenschappen naar concreet waarneembaar gedrag. Ze maakt duidelijk hoe je als IB'er samen met de

groepsleerkracht op systematische, veranderingsgerichte wijze educ...

Vrijwel ieder mens heeft heel regelmatig te maken met 'rente'.

Dit geldt dus ook voor u, bijvoorbeeld als u een spaarrekening

heeft, of wel eens 'rood staat' op uw betaalrekening. Maar ook

bij andere fi nanciële producten, zoals hypotheken en de diverse

spaar- en beleggingsproducten, speelt rente een belangrijke rol.

Ook in het bedrijfsleven wordt veel met rente gewerkt, bijvoorbeeld

bij de fi nanciering van een onderneming en bij het nemen van

investeringsbeslissingen.

Dit alles betekent da...

Onze dagelijkse drang om prioriteiten te stellen, wordt gekarakteriseerd door het contrast tussen twee belangrijke instrumenten die ons richting geven: de klok en het kompas. De worsteling ontstaat wanneer er een kloof is tussen klok en het kompas. Dat gebeurt als de dingen die je doet geen bijdrage leveren aan wat voor ons belangrijk is.

Sommige collega's voelen zich opgesloten en overladen met werk. Zij reageren altijd op crises, hebben het gevoel dat hun leven wordt geleid door anderen en...

Het turbulente onderwijsland wordt continu uitgedaagd in beweging te blijven. Momenteel zijn diverse scholen bezig met de implementatie van handelingsgericht werken, opstellen van ontwikkelperspectieven en ondersteuningsplannen. Dit betekent meestal dat de IB'er vanuit haar functie als kartrekker voor veranderingen, flink aan de bak moet om zo'n proces in gang te krijgen bij het team. En het in gang te houden! Gelukkig is het mogelijk om je collega's in beweging te zetten. De wetenschap dat j...