In this first part of The Strategy Handbook Jeroen Kraaijenbrink offers a refreshing and practical approach to strategy generation in which creativity, interaction, and value creation are central. Based on more than a century of insights from the strategy literature and on a trial and error process with strategists from over 300 organizations, the book’s purpose is as relevant as it can be: making strategy work.

In an accessible and down-to-earth style The Strategy Handbook guides you thro...

Gino Van Ossel over het koopgedrag van de klant

Winnaar managementboek van het jaar

Als retailmanager besef je ten volle dat verandering nodig is. Daarvoor heb je echt geen onheilsprofeten die het einde van de fysieke winkel voorspellen nodig. Toch rijzen er al snel verschillende vragen: Welke richting moet je concreet uit? Waarom volstaat het niet om een webshop te lanceren en de consument toe te laten zijn bestelling op het winkelpunt af te halen? En wat betekent dit voor de merkartikelfabr...

In this second part of The Strategy Handbook, Jeroen Kraaijenbrink offers a refreshing and practical approach to strategy execution that completes the strategy process outlined in Part 1. Grounded in both research and practical experience, the book provides a structured approach to making strategy execution work.

In an enjoyable and to-the-point style, The Strategy Handbook guides you through a four-step approach to strategy execution and shows you how this approach can be tailored to the sp...

Ondernemingsstrategie leert je wat een ondernemingsstrategie is, hoe je de juiste strategie bepaalt, en hoe je zorgt dat deze ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Het boek leest gemakkelijk dankzij de heldere structuur en het eenvoudige taalgebruik.

Waarom kiezen voor Ondernemingsstrategie?

• toegankelijke kennismaking met ondernemingsstrategie

• logische structuur en helder, eenvoudig taalgebruik

• veel (online) oefenmogelijkheden.

Ondernemingsstrategie bestaat uit vier delen. Deel 1 le...