In dit boek wordt een overzicht van de sociotechnische praktijktheorie gegeven. De moderne sociotechniek neemt in de praktijk en theorie over organiseren een markante plaats in.

Thema’s zoals zelfsturing, participatie, intergaal management, procesgericht organiseren, resultaatverantwoordelijke eenheden, zelfsturende teams zijn niet meer weg te denken in organisaties die hoge eisen moeten waarmaken op het gebied van productiviteit, kwaliteit, flexibiliteit en innovatievermogen.

De sociotechn...

Succesvolle toepassing van zelfsturende teams zal men vooral aantreffen in organisaties die het niet zien als een ‘teamconcept’, maar een ‘organisatieconcept’. In de sociotechniek wordt dan ook gesproken van integrale organisatievernieuwing met aandacht voor de ontwikkeling van een passende structuur, cultuur, competenties en systemen. Zo zal ook het onvoldoende aanpassen van de zogenaamde personele systemen of het HR-instrumentarium de gewenste individuele ontwikkeling en teamontwikk...

In the practice and theory of organizations, the SocioTechnical Systems theory (STS) occupies a remarkable position with a long tradition of theoretical development and practical experience. It provides a key foundation for modern organizations. Elements of the STS are a process-oriented organization, self-management, participation, integrated management, and teamwork.

This book provides an overview of the practical Sociotechnical Systems theory as it is colored in the Netherlands. Organizati...

Door ontwikkelingen in de omgeving is het veranderen van organisaties bijna continu aan de orde. Het vermogen om snel te veranderen is daarom een belangrijke concurrentiefactor geworden.

In dit boek wordt op een praktische wijze ingegaan op het ontwikkelen van veranderprogramma’s. Verschillende programma’s worden uiteengezet en er wordt ingegaan op de condities die bepalend zijn voor een effectieve programmakeuze.

Tevens wordt ingegaan op de regie en het realiseren van veranderingsprocessen.

Zelfsturende teams staan volop in de belangstelling. Deze moderne wijze van organiseren wordt als een passend antwoord gezien bij een veeleisende en veranderende omgeving.

Met zelfsturende teams wordt geprobeerd zowel de betrokkenheid te vergroten als de prestaties. Belangrijk hierbij is dat het zelfsturend-teamconcept geen ‘teamconcept’ is, maar een ‘organisatieconcept’. Met de toelichting van 9 ontwerpprincipes wordt in dit boek duidelijk welke belangrijke aandachtspunten er zijn vo...

Steeds meer mensen werken als professional in kennisintensieve organisaties, waarbij het oplossen van een uniek vraagstuk centraal staat. De processen in deze organisaties zijn dynamisch, vaak vooraf moeilijk te voorspellen qua procesverloop en vragen een specifieke manier van organiseren.

Een belangrijke sleutel hierbij is zelforganisatie. Vanuit een sociotechnisch perspectief wordt antwoord gegeven op hoe je hiervoor moet organiseren. Hierbij wordt aandacht gegeven aan de structuur van een ...

In the SocioTechnical Systems theory, the concept of the Self-Directed Work Team (also called Self-Managing Team) is a central element. Its underlying philosophy rests on the principles of a process-oriented organization, local and autonomous regulation of processes, teamwork, participation and learning, partnership in decision-making and minimal critical specification.

This book provides an overview of practical insights for designing and developing self-directed work teams. Relevant design ...