Wat hebben God en Elon Musk met elkaar gemeen? Of modeblad Vogue met natuurkunde? Wat is de overeenkomst tussen sport en magie? Waarom word je eigenlijk veel succesvoller in je werk door je te gedragen als een popster? Waarom word je beter in sport als je over je handen plast en niet één maar twee ijsjes eet?

En wat heeft dit eigenlijk allemaal met HR te maken?

Nou, niets en tegelijkertijd alles, want in zijn tweede boek deelt Bob Zeegers, auteur van de bestseller HR met ballen elf belangri...

De tijd dat we creativiteit kunnen zien als een luxe of een leuk

extraatje is voorbij. In een wereld vol complexe uitdagingen is

creativiteit een essentiële kracht. Een kracht die we kunnen en zelfs

moeten gebruiken om positieve verandering en duurzame impact te

realiseren.

In Creatieve Vuurkracht neemt Elleke van Gelder je mee in een vernieuwende

benadering van creativiteit. Het uitgangspunt ben jijzelf. Je gaat

ontdekken waar jouw creativiteit gebleven is en manieren vinden om

vastgeroeste...

Hoe begin je een miljoenenbedrijf terwijl je met 3-0 achterstaat?
In 3-0 Achter deelt Serkan Gözmen zijn inspirerende verhaal over hoe hij, ondanks een achterstand vanwege zijn achtergrond en beperkte middelen, een succesvol miljoenenbedrijf wist op te bouwen. Dit boek is een mix van persoonlijke ervaringen, praktische tips en inzichten die iedere ondernemer helpt om te groeien, ongeacht hun startpositie.

Een verhaal van doorzettingsvermogen en focus
Serkan neemt je mee in zijn onderneme...

Met vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt zijn medewerkers de meest waardevolle én de meest beperkende productiefactor om op te concurreren. Dit vraagt om organisaties die wellbeing van medewerkers centraal stellen.

Optimaal inspelen op de waarde die mensen kunnen en willen leveren voor klanten en voor de organisatie vraagt om een medewerkersgedreven organisatie. Het vergroten van wellbeing voor medewerkers begint met het faciliteren van een werkomgeving die zeker en veilig voelt om...

Daniël Wolfs

De veranderfilosoof

Op zoek naar de kern van verandering

[Ankeiler]

De Veranderfilosoof helpt je onderzoeken hoe je impactvolle en blijvende verandering realiseert.

[Aanbiedingstekst]

Wat hebben Hollywood, ruimtereizen, een Japanse tuinman en een 3D-geprinte replica van je collega  te maken met veranderprocessen in jouw organisatie? Meer dan je denkt. In dit boek ontdek je dat de oplossingen voor hardnekkige veranderuitdagingen te vinden zijn op onv...

In Business Succes met een Smile neemt Cor de Graag je mee op een inspirerende reis door de wereld van ondernemerschap. Met tien krachtige succes boosters laat hij je ontdekken hoe je niet alleen je bedrijf kunt laten groeien, maar dit ook kunt doen met een glimlach. Dit boek is geschreven voor ondernemers en business leaders die verlangen naar een stressarm ondernemerschap, waar plezier en passie hand in hand gaan met succes.

Cor deelt zijn persoonlijke ervaringen, waardevolle inzichten en p...

'Transformeer samen een conceptueel idee naar een tastbare realiteit.'

Je staat met een briljant idee op het kruispunt van ambitie en realisatie. Hoe breng je dit tot leven met de juiste partners? Stap in de wereld van Joint Business Development – jouw gids voor naadloze samenwerking zonder hiërarchie; dé sleutel tot effectieve samenwerking. Dit boek duikt diep in de uitdagingen en oplossingen van samenwerken zonder directe hiërarchie, geïnspireerd door talrijke praktijkcases en academ...

Leiderschap is vragen om problemen. Die problemen worden niet kleiner of minder naarmate de leider en organisatie doorgroeien. In tegendeel. En met meer en grotere problemen wordt ook de turbulentie groter. Het vergt kalmte om die turbulentie realistisch en verstandig te hanteren.

Leiderschap wordt dan zichtbaar in acties en niet in mooie woorden. Een moeilijk besluit nemen, iemand stevig aanspreken, een reorganisatie inzetten, een enorme investering doen. Dit zijn kritieke momenten met een r...

Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent. Je moet de boel aan de gang houden, leiding geven én die veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je als vanzelfsprekend. Elke dag opnieuw. Maar af en toe bemerk je ongemak en stel je jezelf vragen als bijvoorbeeld:

- Hoe maak ik mijn teamleden meer medeverantwoordelijk?

- Hoe ‘verkoop’ ik een onderwerp aan mijn ...