De auteurs nemen je mee langs de persoonlijke leerlijn, waarin je jezelf verder polijst als instrument om zuiver te leren werken met opstellingen. De hoofdmoot van het boek wordt gevormd door de ambachtelijke leerlijn met de zes fasen van een organisatieopstelling als leidraad.

‘Je hebt een bepaalde mate van weten nodig om in niet-weten te kunnen gaan staan.’

Dit handboek onthult ‘de structuur onder de magie’ van organisatieopstellingen. Elk hoofdstuk biedt een schat aan theoretische ...

Als leidinggevende, medewerker of organisatiecoach kom je soms in organisaties waar je intuïtief voelt dat er iets niet klopt. Beproefde methodes om de organisatie nieuw leven in te blazen hebben er weinig effect. Mogelijk is er sprake van systeemtrauma.Wat de oorzaak ook is, het effect is vernietigend. Dit boek leert je het trauma opsporen en op gepaste wijze aanpakken. Maak je organisatie veerkrachtig.

De turbulenter wordende realiteit blijkt bijzonder uitdagend te zijn voor organisaties. Meer dan ooit hebben we leiders nodig die in staat zijn om te navigeren op steeds complexer wordend terrein. Het vormgeven van de organisatie is daarbij een onontbeerlijke factor. Dit boek, geschreven vanuit de praktijk van beide auteurs, volgt het hoofdpersonage Hugo in de uitdagingen die hij tegenkomt als leider in een organisatie in volle transitie. Aan de hand van wat hij op zijn reis ontmoet, leer jij...