De auteurs nemen je mee langs de persoonlijke leerlijn, waarin je jezelf verder polijst als instrument om zuiver te leren werken met opstellingen. De hoofdmoot van het boek wordt gevormd door de ambachtelijke leerlijn met de zes fasen van een organisatieopstelling als leidraad.

‘Je hebt een bepaalde mate van weten nodig om in niet-weten te kunnen gaan staan.’

Dit handboek onthult ‘de structuur onder de magie’ van organisatieopstellingen. Elk hoofdstuk biedt een schat aan theoretische ...

Je voelt dat er iets niet klopt in je organisatie of team, maar je kunt het niet onder woorden brengen. Dus ga je gewoon door en negeer je de signalen. Signalen vanuit je omgeving of vanuit je lichaam. Jammer, want er valt veel meer te halen uit de systemische wijsheid die je in je hebt.

Praktisch handboek

Bakker en Steeghs schreven het eerste praktische handboek waarin de kennis uit familie en organisatieopstellingen op een heldere en nuchtere manier wordt vertaald naar de werkvloer. Je lees...