Zoekfilters
Dan Heath (4)
De plakfactor (e-book)
waarom sommige ideeën aanslaan en andere niet
2015 || E-book via Adobe (ePub) || Chip Heath e.a. || Lev. || met inkijkexemplaar
Waarom zijn broodjeaapverhalen zo hardnekkig en vergeten we alledaagse waarheden zo gemakkelijk? Hoe maakt een krant een kop die ervoor zorgt dat we door willen lezen? En waarom onthouden we complexe verhalen wel, maar complexe feiten niet?
Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? En hoe verbeter je de kansen van waardevolle ideeën? In De plakfactor leggen Chip en Dan Heath uit hoe je de kleefkracht van ideeën kunt versterken. Deze onmisbare...
Upstream (Heruitgave)
how to solve problems before they happen
2024 || Paperback || Dan Heath || Penguin
'Informs, engages and, above all, entertains' Charles Duhigg, bestselling author of The Power of HabitNew York Times bestselling author Dan Heath asks what happens when we take our thinking upstream and try to prevent problems before they happen. What happens when we take our thinking upstream and try to prevent problems before they happen?Most of us are pretty good at dealing with problems – we’re used to being resourceful and improvising solutions. But we also tend to focus on reacting ...
maandag verzonden
De kracht van het moment
Waarom bepaalde ervaringen een buitengewone impact hebben
2018 || Paperback || Chip Heath e.a. || Lev.
Waarom hebben sommige kleine ervaringen zoveel impact dat ze ons veranderen – en hoe kun je zulke bijzondere momenten creëren in je leven en werk.
De meest memorabele positieve momenten in ons leven worden gedomineerd door vier elementen: verheffing, inzicht, trots en verbondenheid. Als we deze elementen omarmen zullen er meer momenten ontstaan die er werkelijk toe doen.
Wat gebeurt er als een leraar een les kan voorbereiden die zijn leerlingen over twintig jaar nog onthouden? Wat gebeurt ...
maandag verzonden
Switch
How to change things when change is hard
2024 || Paperback || Dan Heath e.a. || Cornerstone
We all know that change is hard. It's unsettling, it's time-consuming, and all too often we give up at the first sign of a setback. But why do we insist on seeing the obstacles rather than the goal? The authors argue that we need only understand how our minds function in order to unlock shortcuts to switches in behaviour.