Tineke Veenstra (3-12-1956) wilde als kind al juf worden en óók op haar 63e een wijze oude vrouw zijn. Oud voelt ze zich niet, aan de vooravond van haar 63e, wijs wel. Ze deelt in dit boek de -levenslessen die haar geholpen hebben op haar pad naar -wijsheid.

Als amateur-numeroloog verbindt Tineke de levenslessen aan de -betekenis van de cijfers uit de -numerologie. Haar eigen -bestemmingsgetal is die van de leraar, de 9, opgebouwd uit 3 maal een 3.

Zo heeft iedereen zijn bestemming, zijn e...

De kern van het trainersvak

Een presentatie is nog geen training en een dag vol leuke werkvormen evenmin. Wat is dan wel een goede training? Welke werkvormen kies je en hoe bouw je de training op? Hoe sluit je met jouw training aan bij de deelnemers en hun vragen? Welke leerstof behandel je en wat kun je beter weglaten?

Iedere trainer heeft zo zijn eigen aanpak en favoriete werkvormen. Maar wat werkt nu echt? Wat is de kern van het trainersvak? Dit boek geeft antwoord op al deze vragen vanuit...

Rotterdam, het is maart 1919. De Amsterdamse Frans de Jongh, 24 jaar, vertrekt naar China, waar hij een nieuw leven wil opbouwen. Het kosmopolitische Shanghai is booming. Later leidt hij met zijn vrouw een beschermd leven vol privileges in China, maar voor hoe lang nog?

Dreigende wolken pakken zich samen boven de Chinese havensteden.

"Fascinerende geschiedschrijving rond een Hollandse familie in de eerste helft van de vorige eeuw. Fascinerend omdat in dit boek kleine en grote geschied - schri...

Als je iemand in beweging wilt krijgen, moet je niet vragen wat hem tegenhoudt. Vraag liever waar hij op hoopt, wat al werkt en wat een eerste, kleine stap kan zijn. Coachees zijn vaak gemotiveerder dan we denken. Doorgaans ontbreekt het ze aan perspectief en zelfvertrouwen, maar hoe vergroot je die? Net als motivatie kun je zelfvertrouwen niet in iemand stoppen. Maar je kunt het wel ontlokken. Hoe? Door te luisteren met waarderende oren en radicaal andere vragen te stellen.

Coachen 3.0 – ...

Wie mensen wil motiveren, heeft zijn oren harder nodig dan zijn mond.

Motivatie is de sleutel tot verandering. Als coachende professional weet je dat. Maar hoe vergroot je die motivatie? Het vaak gebruikelijke overtuigen, oplossen of adviseren kan juist een averechts effect hebben. Wat wél werkt: luisteren, compassie tonen, samenwerken en verandertaal ontlokken.

Coachen 3.0 – motiverende gespreksvoering is het eerste deel van een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzicht...