Resultaten (8)
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties
voor coaches en leidinggevenden
2013 || Paperback || Peter Hawkins || Boom
Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?
Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coachingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele organisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingsc...
Conflicten coachen / druk 1
2013 || Paperback || Francine ten Hoedt || Boom
Een respectvolle en waardige omgang met conflictpartners is van belang om meningsverschillen niet te laten escaleren tot onoplosbare situaties. Conflictcoaching is een bijzondere tak van sport, waarbij de conflictcoach de betrokkenen helpt de angel uit het conflict te halen. Dat vraagt om onafhankelijkheid, uit de inhoud blijven en empowerment van alle conflictpartners. Dit boek biedt de fijne kneepjes van het vak, zowel uit theorie als praktijk.
Francine ten Hoedt (Hat Trick), conflictkundig...
Ondernemerschap voor coaches - Voor een succesvolle coachpraktijk
voor een succesvolle coachpraktijk
2013 || Paperback || Chris Laarman || Boom
Als coach heb je vakmanschap, lef, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig. En niet te vergeten ondernemerschap, want de meeste coaches werken vanuit hun eigen coachpraktijk. Maar coaches kunnen zo vervuld zijn van de inhoud van hun vak dat ze soms vergeten dat ze ook ondernemer zijn. En dat terwijl de hamvraag voor alle coaches is: hoe kom ik aan klanten en hoe behoud ik ze?
Ondernemerschap is niet per se iets wat aangeboren is. Veel aspecten ervan zijn gewoon te leren en dit boek helpt ...
Coachen als professie / Druk 6
fundamenten voor begeleiding naar heelheid
2013 || Paperback || Ien G.M. van der Pol || Boom || met inkijkexemplaar
Coachen als professie verbindt verschillende coachmethoden met elkaar tot een overzichtelijk geheel, een body of knowledge.Het biedt de fundamenten van het beroep van coaching via kennis, kunde en ervaringswijsheid. De geschiedenis, theorie en methode, ethiek, houding en vaardigheden komen allemaal aan bod, op een heldere en toegankelijke manier en voorzien van talloze voorbeelden uit de praktijk. Dit boek biedt bovendien nieuwe concepten waarmee de professie wordt aangevuld zoals Value Based...
Het coachvak binnenstebuiten
Een filosofisch perspectief
2013 || Paperback || Ronald Wolbink || Boom
De opkomst van coachen wordt meestal als een vanzelfsprekendheid ervaren die past in onze tijdgeest. het lijkt niet meer weg te denken uit het dagelijks leven.
Welke plaats en functie heeft coachen binnen onze cultuur? Waarom is de reflectie over de begrippen en vooronderstellingen van het coachen zo afwezig, terwijl elke coach het belang van reflectie benadrukt? Dit leidt niet tot 'metareflectie' waarin het denken over het coachen voorwerp van reflectie wordt.
Dit boek beantwoordt deze vrage...
Het coachingsinstrumenten boek / druk 1
2013 || Paperback || Susan van Ass || Boom
Het Coachingsinstrumenten Boek is samengesteld door topprofessionals in het vak. Het laat het beste zien van wat zij in huis hebben.
Coachingsinstrumenten ondersteunen coaches bij het uitoefenen van hun vak, in elke fase van het coachingsproces. Dit boek biedt een compact en bruikbaar overzicht van vijftig coachingsinstrumenten. Het is het logische vervolg op zijn twee succesvolle voorgangers: Het Coachingsmethoden Boek en Het Coachingstechnieken Boek.
Het Coachingsinstrumenten Boek is door z...
Happiness at work / druk 1
2013 || Paperback || Onno Hamburger e.a. || Boom
`If you`re ready to create a culture of engagement and connectedness at your company, this is one to read.` - Jenn Lim, CEO and Chief Happiness Officer at Delivering Happiness`
People who feel happy at work are keen to learn, creative, productive, self-confident and equipped to deal with changes and stress. Flourishing at work doesn't just make things more pleasant. It's good for you, your colleagues and your company.
The authors invite you to use the happiness compass to determine which steps ...