Besturen en leiding geven in de zorg vraagt om veel besluiten en bijsturing. De zorginhoud, het geld, en de gemeenschap van mensen die een organisatie vormen vragen voortdurend om onderlinge afweging. Wat moet voorgaan en op welk moment?

De effecten van veel maatregelen zijn min of meer voorspelbaar als de kosten en baten in getal zijn uit te drukken. Vaak is dat echter niet het geval. Daarover gaat dit boek. Overzicht en rationaliteit zijn minder aan de orde dan we denken. Het menselijk teko...

This book is published in the context of the 25th anniversary of PLATO Business School in The Netherlands (PLATO NL). Reading this book you will find out that leadership is based on transactionality. In fact leadership, as a historical phenomenon, can only be methodologically interpreted by behavioral scientific explanations, and that is by taking into account sociogenetic and psychogenetic variables. This book is a historical-scientific treatise, primarily a reference work, but also very us...

EU legislation has worldwide and serious impacts for governments, businesses and consumers. In this systematic and practical handbook, expert Brussels professionals share their insights, tips and strategies for engaging successfully with the process by which these laws are made. The authors show how lobbying is a multi-stage end-to-end process and explain the opportunities, challenges and risks at each step.

The book is full of real-world insights, timelines for how legislation is adopted, c...

Hoe anders was de wereld enkele decennia terug voor een gemiddelde burger of een gemiddeld bedrijf. Die wereld is drastisch veranderd. Internet, individualisering, media en globalisering hebben een ander type samenleving gecreëerd, met veranderende eisen aan de overheid, het bedrijfsleven, en aan burgers zelf. Dat heeft consequenties voor de beleidsontwikkeling. Menig ambtenaar worstelt met de vraag hoe hij/zij in de huidige wereld het beroep van beleidsambtenaar goed kan uitoefenen.

Beleids...

De overheid heeft een centrale plaats in onze maatschappij. Vrijwel iedereen krijgt ermee te maken. Kennis over de organisatie, het functioneren van de overheid en de wijze van besluitvorming komen dan ook in veel opleidingen aan bod. Profiel van de Nederlandse overheid legt de structuur en het functioneren van de Nederlandse overheid helder en in hoofdlijnen uit. Hiermee wordt een stevige basis gelegd met betrekking tot de kennis over de Nederlandse overheid.

Het boek is opgedeeld in vier de...

Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere kwaliteit van besluitvorming in organisaties.

Voor elke organisatie is het benutten van kansen en het effectief beheersen van risico’s essentieel om doelstellingen te realiseren. Het boek gaat in op de belangrijkste aspecten van risicomanagement waarmee bestuurders en toezichthouders te maken k...

Toezichthouden is een vak. Kwalitatief goed toezicht vraagt om kennis, ervaring, opleiding en training en vooral ook om rolbewustzijn en zelfreflectie. We begrijpen bovendien steeds beter dat de kwaliteit van het toezicht mede afhankelijk is van de kwaliteit van het discours en de interactie binnen de top van organisaties.

Dit boek levert een belangrijke bijdrage aan het debat over de kwaliteit van de reflectie en communicatie binnen teams van bestuurders en toezichthouders (RvC’s en RvT’...

EU legislation has major impacts on virtually every aspect of life in the EU Member States, as well as on many businesses and other stakeholders in non-member countries. However the EU decision-making process, with its complex and unique interplay between institutions and stakeholders, can seem an impenetrable mystery.

This book is a foundation text explaining systematically and comprehensively how this decision-making works. Successive chapters explain the role of each of the EU institution...

We all know companies that were very successful once, but not anymore. Think of Nokia, Kodak and Blockbuster. What they have in common is that they failed to recognize large-scale, disruptive changes in time and thus lost control of the future. That has cost these organizations dearly. But also, as a society we have been overwhelmed by disruptive event. Take for example the disruptive impact of the current covid-19 crisis that has taken so many people and organisations by surprise.

Nobody can...

Beleggen in multiprobleemgezinnen, werkloze jongeren of eenzame ouderen: leek dat tot voor kort een absurde gedachte, inmiddels gebeurt het. Overal ter wereld steken private investeerders geld in de oplossing van maatschappelijke problemen. Overheden belonen hen daarvoor als het lukt. Social impact bonds behalen rendementen variërend van enkele procenten tot ruim boven de tien procent. Nederland behoort na de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk tot de koplopers op dit terrein. Zien w...