Nederland kent een sterk ontwikkelde civil society. Al eeuwenlang gonst en bruist het van burgerinitiatieven, van gildes tot zorgcoöperaties, van weeshuizen tot de Eigen Kracht Centrale. Niet het passief volgen van de machthebbers of gezagsdragers, maar het naar eigen inzicht bijdragen aande bloei van de samenleving: het is vanouds één van de pijlers van de Europese ontwikkeling. Geloofsgemeenschappen of religieus geïnspireerde enkelingen namen daarin vaak het voortouw. In Nederland leidd...

Zou het niet mooi zijn als IT doet wat uw organisatie wil en nodig heeft. U investeert alleen in projecten die de meeste waarde leveren, met het aanpakken van uw grootste risico’s, met de meest efficiënte processen en met de minste kosten. Ik gebruik hiervoor mijn AMORT-systeem, dat in een paar dagen succes boekt. Ik neem u mee in begrijpelijke taal met korte praktische stappen en breng daarnaast opmerkelijke tips en ideeën die het leven van een directeur, eigenaar of bestuurder aangename...

In 2014 en 2015 zijn er in Nederland tal van G1000'en en andere burgertoppen

georganiseerd. Allemaal initiatieven om burgers een stem te geven en de

democratie te verfrissen. Daarbij worstelen organisatoren en gemeenten ook

metde vraag wat de rol van die burgertop kan zijn in de lokale democratie.

Deze bundel doet verslag van een onderzoek van drie universiteiten, met steun

van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, naar ervaringen

met burgertoppen. De auteurs geven ant...

Since the late nineties of the last century, the business started to use the term “Business Model” and authors began to analyze the phenomenon and created Business Model concepts. Anyhow, regardless of the fact that this buzzword emerges everywhere, still dissension exists concerning the definition. Multiple Business Model concepts exists, but are not actively used in daily business life and the bridge to controlling is never made.

In this book, I want to answer three questions: What is i...

In de moderne samenleving zijn volop morele gezagsbronnen aanwezig. Politieke bestuurders onderbenutten deze echter stelselmatig vanwege machtskwesties en korte termijn belangen. Beleidsambtenaren en uitvoerende ambtenaren worden niet aangemoedigd om zich met publieke en professionele waarden actief bezig te houden, of worden zelfs tegengewerkt. Een levend en rijk ambtelijk statuut kan hen helpen om een betere plaats af te dwingen voor de morele bronnen voor publiek gezag. Dit essay bepleit i...

Globalisering creëert nieuwe mogelijkheden voor het houden van

toezicht op multinationale ondernemingen. Dat is de kern van de

oratie die professor Judith van Erp uitsprak bij de aanvaarding van de

leerstoel Publieke Instituties aan de Universiteit Utrecht. Globalisering

heeft voor ondernemingen veel nieuwe mogelijkheden gecreëerd,

maar ook nieuwe gelegenheden voor organisatiecriminaliteit. Daarom

moet toezicht zich vernieuwen. In haar leerstoel wil Van Erp nieuwe

toezichtinstituties onderz...

Rommelen met informatie, free riding, lekken, bluffen, ambigu framen, ja-zeggen-neen-doen. Allemaal voorbeelden van strategisch gedrag. Dit soort gedrag komt overal voor, niet alleen tijdens grote internationale onderhandelingen maar ook in nationale en lokale beleidsprocessen, in bedrijven en zelfs aan de keukentafel. En het bestaat al heel lang, zij het in steeds nieuwe verschijningsvormen. Strategisch gedrag is gehuld in een waas van mysterie. Dit boek definieert strategisch gedrag en bake...

Aan de universiteit ligt sterk de nadruk op onderzoekscompetitie.Hierdoor is een ratrace ontstaan waarin bepaalde wetenschappers sterk in het voordeel zijn: de ambitieuze onderzoekers die strategisch aan hun carrière werken, voornamelijk met hun eigen 'papers' bezig zijn en relatief weinig voor hun collega's doen. Ze hechten zich nauwelijks aan de gemeenschap waarvan ze deel uitmaken, laat staan dat ze iets voor hun maatschappelijke omgeving willen doen. Dit boek wijst competitie niet af, ma...